Liderança silenciosa

'Leading Quietly' é um livro sobre liderança diferente dos outros. A grande maioria dos livros escritos sobre liderança foca os 'grandes líderes', pessoas que mudaram o mundo. O autor chama a atenção para o engano que se comete; para cada grande líder, há inúmeras pessoas que simplesmente querem 'fazer a coisa certa', exercendo liderança de forma quieta e sutil. Estas pessoas não tem sobre si os holofotes da fama, mas nem por isso são menos efetivas. Pelo contrário -- elas são essenciais, e são elas que dão o suporte necessário aos grandes líderes.

Outro ponto positivo do livro é que ele não se apresenta como um guia rápido, estilo 'auto ajuda'. É um material para ser lido e pensado. O estilo de escrita é agradável, o que facilita o trabalho. Cada capítulo discute um princípio básico:

1. Seja realista
   
2. Confie na combinação de motivos (éticos... e egoístas)
   
3. Ganhe tempo
   
4. Invista com sabedoria
   
5. Vá fundo no problema
   
6. Contorne (não quebre) as regras
   
7. Ajuste, teste e escale gradualmente
   
8. Monte uma solução de compromisso
   
9. Observar três virtudes silenciosas: comedimento, modéstia e tenacidade.

É importante observar que a lista de princípios acima não deve ser tomada como uma simples coleção de regras a serem observadas; elas são mais do que isso. O importante muitas vezes não é seguir as regras, mas entender (e incorporar) o seu caráter, a sua personalidade. Afinal, regras como 'ganhar tempo' podem (e frequentemente são) abusadas. O caráter ético, e a vontade de 'fazer a coisa certa', é que dão à liderança silenciosa a sua força e efetividade.